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3月29日《數據太多累得慌,沒有數據又怎樣》中,擎宇團隊抱怨看大量數據很辛苦,塔西雅拗不過擎宇,讓其試著組織一次沒有數據的經營分析會。今天我們繼續看是什麽原因讓倩雪委屈到崩潰,問題的癥結在哪裏?
“簡直是荒謬!”牛氣集團的牛總重重地拍了一下桌子,望著手中報表上大面積的紅色數字……
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每個月,塔西雅的團隊在隋松的帶領下夜以繼日,並在擎宇公司IT部門的大力支持下,將幾個不同系統裏支離破碎且千奇百怪的數據經過核對、清洗、整理,最終加工成各式圖表,尤其是彰顯產品、客戶、區域等定位的氣泡圖。
擎宇和塔西雅的團隊堅持做了一年的氣泡圖,給他們的回報是:扣除應收款和存貨利息後的管理利潤竟然實現了117%的增長! 擎宇無比興奮地打電話告訴了他的朋友惠茜。
吉林快3故事會《財務總監篇》一直受到很多粉絲的關註和點贊,為了讓我們銷售總監也能學會利用管理會計的工具,捍衛目標達成,並創造自己美好的職業人生,從本期起,吉林快3故事會將開講銷售總監篇,敬請關註!
對於很多公司來說,召開月度經營分析會是慣例。但如果把經營分析會比作大合唱的話,不經彩排、不講規則,就難免南腔北調、各唱各調!聽眾的感受可想而知! 那麽,這臺“大合唱”到底該如何唱,才能賞心悅目、令人陶醉呢? 簡單說來,無非就是,“咬準七個音符,唱響最美和聲”。
忙完了銷售、生產,接下來,正梅想把采購搞定。研發是最難啃的硬骨頭,還是放到最後吧。采購總監靈蕓是老板的妹妹,雖然是皇親國戚,平時配合也還不錯。但是,最近正梅跟靈蕓發生了幾次沖突,是在供應商的貨款問題和價格問題上。這次管理報表溝通,正梅心裏沒底。不像其他部門,都是專業的職業經理人,大家溝通起來沒有負擔;但是跟靈蕓,就不能不多考慮一層,要小心一點了。
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