吉林快3_吉林快3走势图

吉林快3咨詢=管理會計助力可持續發展

上海吉林快3企業管理咨詢有限公司，專註於企業管理會計咨詢與服務，致力於管理會計領域的咨詢研究與實踐,項目特色始終圍繞健康可持續發展，數據支持，邏輯引導，有效落地，目標達成。業務範圍：涵蓋企業咨詢管理、績效管理咨詢、財務管理培訓、數字化經營培訓、會計咨詢、管理會計咨詢服務。

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案例分析

CASE ANALYSIS

銷售反饋：自己公司的成本太高，競爭對手，一家上市公司的同款產品，每年利潤幾千萬，價格是16.5，他們的成本就要19.1……

成本反饋：怎麽可能我19.1的成本，競爭對手只賣16.5？

多年來，無解！！！

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案例編號：140401

案例編號：150501

案例背景：因報價太高，材料成本比競爭對手的總成本還高，在競標中屢屢落敗，不知其果。

案例會診：各部門按照自己的報價理解報價，無競標報價管理規範。

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案例編號：141101

從經驗決策到數據決策，感性決策到理性決策，從模糊決策到精準決策。

項目第一年管理利潤增長117%，第二年年進一步增長66%，第三年進一步實現24.9%增長。

公司董事長：從過去的迷茫到現在的方向清晰，路徑清晰，信心十足。

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案例編號： 140402

銷售反饋：公司數一數二的大客戶投訴產品的質量存在問題，四個月過去了，產品質量問題還是沒有得到解決。

生產反饋：質量問題早就解決，銷售反饋這個問題反饋了四個月，早在第一次反饋的時候就已經全檢，結果沒有問題才發的貨，感覺銷售是翻老黃歷。

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RESULT ORIENTED

結果導向

TEAM GROWTH

團隊成長

MANAGEMENT SYSTEM

管理體系

企業戰略咨詢

戰略管理咨詢公司通過幫助企業重建戰略－預算－績效這條經營主線，提高戰略目標的可實現性，利用有限資源的目標最大化，大幅提升企業利潤水平，實現企業長期可持續發展。

KRMA微咨詢

把歷時三年的咨詢項目內容濃縮為三天兩夜的講授與實戰，現場幫助企業高管團隊建立戰略規劃、戰略預算編制、戰略預算執行與評價的理……

TOC利潤提升項目

通過產品交付率的提升來提升利潤，通過企業業務流程的梳理、決策數據的梳理，實現產品的準時交付率，顛覆式提升，從而提升企業的運營管理能力，提升業績的方法論。

戰略績效咨詢

企業戰略咨詢，戰略績效咨詢服務幫助企業完成目標推演，幫助企業建立預測未來並兌現承諾的管理體系。

吉林快3咨詢為企業提供

11項戰略咨詢服務

中國本土管理咨詢公司，領先的戰略管理會計咨詢專家，致力於幫助優秀的民族企業建立系統數據管理理念和體系。通過公司多年的應用與研究，結合中國民族企業的管理現狀，形成了公司特有的戰略管理會計理論體系，提供企業管理咨詢,企業戰略管理咨詢會計咨詢，數字化經營培訓，財務管理培訓等服務，幫助企業擺脫單一經驗決策，通過數據實現精準管理，有效利用有限資源達成戰略目標。

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新聞動態

NEWS INFORMATION

7.19邀請函┃吉林快3咨詢八周年主題沙龍--戰略可視，精準管理

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迎新儀式暨吉林快3大學

吉林快3咨詢迎新儀式暨入職培訓正式向社會開放，10月23日第一期就吸引了客戶財務總監親自參加，11月1日第二期更是吸引了數位企業家蒞臨現場。一天的課程，幹貨滿滿，從經營需求的視角看管理會計的價值。為大家揭秘資產負債表背後的經營故事，告訴大家如何利用利潤表建立戰略落地體系。運用管理會計思維，帶領大家學習管理會計應用的案例。
《戰略預算管理--DBOE利潤設計》微咨詢

9月25-27日，由吉林快3咨詢創始人方嵐主講的《戰略預算管理--DBOE利潤管理體系》微咨詢，圓滿落幕。課程時長為3天2晚，近20位企業高層管理者參加學習，共同探索促進企業利潤健康可持續的思路和方法。12月4-6日，新一期即將開課！
“戰略可視·精準管理”吉林快3咨詢主題沙龍在滬圓滿落幕

為感謝各界朋友對吉林快3咨詢的支持與厚愛，吉林快3咨詢於2018年7月19日在愚園路546號開展主題為“戰略可視·精準管理”吉林快3咨詢八周年感恩沙龍。來自全國各地的60余位企業家及財務同仁朋友參加了本次沙龍。
【KRMA】吉林快3咨詢第二屆《KRMA微咨詢》順利開展

2018年5月26-27日，為期兩天一夜的吉林快3咨詢第二屆《KRMA微咨詢》圓滿結束。來自國內多家企業高管團隊參加了本次微咨詢。
“互聯網＋”時代，傳統財務體系將難以為繼！

參考消息網11月8日報道英媒稱，北京已完成建造全球最大的海上石油鉆井平
深圳市信維通信股份有限公司

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